均一に部門を経験しながら育った、ゼネラリストの「不安」　異動しながら出世する、「メンバーシップ型」が抱える課題

経営者やリーダー向けに、「経営」「マネジメント」をテーマとした各種セミナーを開催する経営者JPのイベントに、キャリア自律やリーダーシップ論を専門とし、『起業家のように企業で働く』『リーダーシップ3.0』など著書を多数出版している合同会社THS経営組織研究所の代表社員・小杉俊哉氏が登壇。経営者JPの代表・井上和幸氏と共に、日本企業で「完全ジョブ型」が難しい理由や、メンバーシップ型で育った人たちが抱える不安などを語りました。